Під час дії воєнного стану заняття проводяться ВИКЛЮЧНО за дистанційною формою навчання
Стаціонарні заняття проводяться за адресою:
м.Київ, вул.Джона Маккейна, 33
(В 5 хвилинах пішої ходи від Дружби Народів).
Заняття продовжуються 2-4 академічні години.
Ви можете обрати зручний для себе час навчання в період з 9:00 до 21:00 з понеділка по суботу.
Кількість слухачів у міні-групах – від 4 до 7, у групах від 7 до 12 осіб.
Передбачено індивідуальне навчання.
"Управління проектами Microsoft Project" (Рівень PROF)
Даний курс спрямований на практичну реалізацію проектного підходу в роботі організації *. Засоби Microsoft Project дозволяють керівникам проектів і особам, відповідальним за прийняття бізнес-рішень, переглядати інформацію по проектам та ресурсам в масштабах підрозділу або організації в цілому.
* Навчальний курс розрахований на слухачів з базовим рівнем володіння Microsoft Project
У разі реалізації проектного підходу програма Microsoft Project допомагає вирішувати наступні завдання:
• Покроково розробляти проект, користуючись інтелектуальними підказками на різних рівнях.
• Створювати завдання, розподіляти ресурси, вказувати терміни виконання та отримувати модель, яка буде максимально наближена до реальності.
• Створювати мережеву діаграму проекту, тобто вказувати зв'язок завдань і пріоритетів з вирівнюванням ресурсів у на всіх етапах реалізації проекту.
• Видавати ієрархічні коди структур для ресурсів і завдань.
• Використовувати консолідований аналіз груп проектів і загальний пул ресурсів, що дозволяє оптимізувати проектний план на рівні організації в цілому.
• Розраховувати критичний шлях.
• Представляти за допомогою графічних індикаторів проблемні завдання.
• Міняти вказаний період виконання завдань у разі потреби.
• Аналізувати як поточний стан справ, так і тенденції розвитку проекту за допомогою автоматизованих засобів підготовки звітів (причому, програма дозволяє запам'ятати проміжний поточний стан проекту, щоб повернутися до його аналізу пізніше).
• Створювати шаблони проектів.
• Моделювати варіанти будь-яких рішень (наприклад, по зміні схеми фінансування, заміні механізмів і поставок та ін.), а також аналізувати наслідки гіпотетичного прийняття тієї чи іншої моделі.
Програма курсу "Управління проектами Microsoft Project" (Рівень PROF)
1. Створення власного графіку виконання проекту та його призначення в різних ланках управління проекту
2. Використання вішок (вехи на русском)
3. Основні способи призначення ресурсів роботам
4. Детальне налаштування параметрів ресурсів
5. Використання табелів
6. Перевантаження виконавців проекту та вирівнювання
7 .Вступ в розділ планування – фактичне відслідковування виконання робіт
8. Поняття Базовий план та його використання в проекті.
9. Способи внесення фактичних показників реалізації проекту
10. Створення звітів