Стоимость обучения от:
В мини-группе:
5000 грн/мес
Индивидуально:
6000 грн/мес
Дистанционно
5600 грн/мес
Продолжительность занятий
27 ак. час.
(1 мес)
15 ак. час.
(1 мес)
15 ак. час.
(1 мес)
Акция "Волна вдохновения"
Мини-группа (дистанционная форма обучения):
Начало обучения - 2 августа 2021 года
График обучения:
1. Два раза в неделю по 3 академических часа
Срок обучения 1 месяц. Стоимость обучения 5000 грн
Акционное предложение:
1. Скидка 10% , оплата по 2250 грн/этап, 2 этапа обучения
2. Скидка 15% , 4250 грн., полная оплата курса
Предложение действует до 15.08.2021 года
Индивидуальные занятия (стационарная форма обучения):
График обучения:
5 занятий по 3 академ.часа
Срок обучения 1 месяц. Стоимость 6000 грн.
Индивидуальные занятия (дистанционная форма обучения):
График обучения:
5 занятий по 3 академ.часа
Срок обучения 1 месяц. Стоимость 5600 грн.
Стационарные занятия проводятся по адресу:
г.Киев, ул.Джона Маккейна, 33
(В 5 минутах пешей ходьбы от
Дружбы Народов).
Занятия продолжаются 2-4 академических часа.
Вы можете выбрать удобное для себя время обучения в период с 9:00 до 21:00 с понедельника по субботу
Количество слушателей в мини-группах - от 4 до 7, в группах от 7 до 12 человек.
Предусмотрено индивидуальное обучение.
"Управление проектами Microsoft Project" (Уровень PROF)
Данный курс направлен на практическую реализацию проектного подхода в работе организации*. Средства Microsoft Project позволяют руководителям проектов и лицам, ответственным за принятие бизнес-решений, просматривать информацию по проектам и ресурсам в масштабах подразделения или организации в целом.
*Учебный курс рассчитан на слушателей с базовым уровнем владения Microsoft Project
В случае реализации проектного подхода программа Microsoft Project помогает решать следующие задачи:
• Пошагово разрабатывать проект, пользуясь интеллектуальными подсказками на разных уровнях.
• Создавать задачи, распределять ресурсы, указывать сроки выполнения и получать модель, которая будет максимально приближена к реальности.
• Создавать сетевую диаграмму проекта, то есть указывать связи задач и приоритетов с выравниванием ресурсов по мере реализации проекта.
• Присваивать иерархические коды структур для ресурсов и задач.
• Использовать консолидированный анализ групп проектов и общий пул ресурсов, что позволяет оптимизировать проектный план на уровне организации в целом.
• Рассчитывать критический путь.
• Представлять с помощью графических индикаторов проблемные задачи.
• Менять указанный период выполнения задач в случае необходимости.
• Анализировать как текущее состояние дел, так и тенденции развития проекта с помощью автоматизированных средств подготовки отчётов (причём, программа позволяет запомнить промежуточное текущее состояние проекта, чтобы вернуться к его анализу позднее).
• Создавать шаблоны проектов.
• Моделировать варианты любых решений (например, по смене схемы финансирования, замене механизмов и поставок и др.), а также анализировать последствия гипотетического принятия той или иной модели.
Программа курса "Управление проектами Microsoft Project" (Уровень PROF)
1. Создание пользовательского графика выполнения работ и его назначение в разных ответвлениях проекта
2. Планирование особенных событий в проекте
3. Основные способы назначения ресурсов
4. Детальная настройка параметров ресурсов
5. Использование табелей
6. Перегрузка исполнителей и ее выравнивание
7 .Введение в раздел планирования – фактическое отслеживание выполнения работ
8. Понятие Базовый план и его использование в проекте.
9. Способы внесения фактических показателей реализации проекта
10. Создание отчетов
